"회사에서 30대 워킹맘 vs 50대 상사, 나는 어떻게 해야 할까?"

"일하는 엄마? 우리 때는 그런 거 없었어."
"육아는 개인 사정이지, 회사 일에 영향 주면 안 돼."
"조퇴가 너무 잦은 거 아니야?"

일하는 엄마로서 직장에서 가장 어려운 순간 중 하나는 50대 이상 남성 상사와의 소통입니다.
특히, 육아에 대한 이해도가 낮고, 시대적 배경이 다른 상사와 의견 차이가 생길 때 더 큰 갈등이 발생할 수 있습니다.

저 역시 두 아이를 키우며 회사에서 세대 차이로 인해 어려움을 겪은 경험이 많습니다.
하지만, 무조건 참거나 싸우는 것이 답이 아니라, 스마트하게 해결하는 방법이 필요하다고 생각했습니다.
오늘은 워킹맘과 50대 이상 상사 사이의 갈등을 슬기롭게 해결하는 법을 제 경험을 바탕으로 이야기해 보겠습니다. 😊

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1. 왜 50대 상사와의 갈등이 생길까?

회사에서 세대 차이로 인한 갈등은 흔합니다.
특히, 30대 워킹맘과 50대 상사(특히 남성) 사이에서는 서로의 배경이 다르기 때문에 시각 차이가 클 수밖에 없습니다.

🔹 50대 이상 상사들의 특징
✔ 전업주부가 일반적이던 시대에 살아옴 → 워킹맘을 이해하기 어려움
✔ "일=헌신"이라는 마인드 → 개인 사정보다 회사가 우선
✔ 육아=여성의 역할이라는 인식이 남아 있음
✔ 조직 내 ‘권위적’ 문화에 익숙함

🔹 30대 워킹맘들의 특징
✔ 맞벌이가 당연한 시대 → 일과 육아를 병행하는 게 일반적
✔ 워라밸(일과 삶의 균형)을 중시함
✔ "회사는 삶의 일부일 뿐" → 회사보다는 가족이 더 중요

이런 차이로 인해 워킹맘은 "육아를 이해해 주지 않는 상사" 때문에 답답하고,
50대 상사는 "회사에 온 이상 개인 사정은 내려놔야 한다"고 생각하며 거리감을 느끼게 됩니다.

그렇다면, 이런 상황을 어떻게 현명하게 해결할 수 있을까요?

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2. "내가 너무 예민한 걸까?" – 50대 상사의 말, 어떻게 받아들일까?

저는 회사에서 이런 말을 많이 들었습니다.

🔹 "육아 때문에 업무에 집중을 못 하면 안 되는 거 아니야?"
👉 첫째가 열이 나서 어린이집에서 급하게 연락이 왔을 때, 상사에게 조퇴 요청을 했더니 나온 말이었습니다.
처음에는 너무 화가 났지만, **‘저분은 육아를 해본 적이 없어서 내 상황을 이해할 수 없을 거야’**라고 생각하니 감정이 조금 가라앉았습니다.
그래서 저는 **"죄송합니다, 오늘은 어쩔 수 없이 조퇴하지만, 내일 아침에 일찍 와서 업무 마무리하겠습니다."**라고 답하며 실무적 조치를 먼저 제안했습니다.

🔹 "요즘 엄마들은 너무 편하게 육아하는 거 아냐?"
👉 출산 후 복직하자마자 들은 말입니다.
솔직히 속으로는 ‘육아가 편하다고요? 직접 해보시고 말씀하시죠…’라는 생각이 들었지만,
그렇게 반응하면 갈등만 커질 뿐 해결은 되지 않는다는 걸 깨달았습니다.
그래서 저는 **"예전과 육아 환경이 많이 달라져서 힘든 점이 많지만, 그래도 회사 업무에는 최선을 다하고 있습니다!"**라고 말하며
긍정적인 태도를 유지하는 것이 더 낫다는 걸 알게 되었습니다.

즉, 50대 상사의 말이 때때로 이해되지 않더라도,
**"이해하지 못하는 것이 당연하다"**라고 생각하면 감정적으로 대응하지 않을 수 있습니다.

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3. 50대 상사와의 갈등, 현명하게 해결하는 방법

✔ 1) ‘육아=회사에 대한 헌신 부족’이라는 인식을 바꾸기

50대 상사들은 워킹맘이 육아 때문에 회사에 소홀하다고 생각하는 경우가 많습니다.
하지만, 워킹맘이야말로 타이트한 일정 속에서도 업무 효율성을 극대화하는 사람입니다.

💡 해결법:
✔ "육아로 인한 업무 공백을 최소화한다"는 점을 강조하세요.
✔ "출퇴근 시간 조정이 필요하지만, 그만큼 효율적으로 일하고 있다"고 어필하세요.
✔ 조퇴가 잦다면, 미리 업무 대책을 준비하고 대안을 제시하세요.

👉 예시:
"팀장님, 제가 오늘 아이가 아파서 조퇴해야 하지만,
내일까지 보고서 작업을 마무리하고 출근 후 바로 공유해 드리겠습니다."

이렇게 하면 상사도 불편함을 덜 느끼고, 신뢰를 쌓을 수 있습니다.

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✔ 2) 감정적 대응 NO! 차분한 대화 YES!

때때로 50대 상사의 말이 불편하게 들릴 때가 있습니다.
하지만, 감정적으로 반응하면 오히려 더 불리해질 수 있습니다.

💡 해결법:
✔ "팀장님 세대에서는 이런 문화였을 것 같아요~"처럼 상대방을 존중하며 말하기
✔ "저희 세대는 이렇게 변화하고 있어요."라고 설명하며 대화의 균형 맞추기
✔ 직접적인 반박보다는, "요즘 트렌드는 이렇더라고요."라고 자연스럽게 전달

👉 예시:
"팀장님, 예전에는 워킹맘이 많지 않아서 잘 이해가 안 되실 수도 있어요.
하지만 요즘은 맞벌이가 필수라서 저희 세대는 일과 육아를 함께해야 하는 게 당연한 환경이 되었어요."

이렇게 말하면 상대방도 "아, 시대가 바뀌었구나."라고 받아들이는 경우가 많습니다.

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✔ 3) ‘일 잘하는 사람’이라는 인식 만들기

50대 상사들은 ‘일을 잘하는 사람’에게 더 관대한 경우가 많습니다.
그래서 저는 **"워킹맘이지만, 일도 잘한다!"**는 인식을 심어주려고 노력했습니다.

💡 해결법:
✔ 회의나 프로젝트에서 적극적으로 의견 내기
✔ "워킹맘이라서"라는 말 대신 "저는 이렇게 해결하겠습니다."라는 태도 보이기
✔ 결과물로 신뢰를 쌓기

👉 예시:
"팀장님, 이번 보고서는 미리 작성해 두었고, 피드백 주시면 바로 반영하겠습니다!"

이런 태도를 보이면 워킹맘이기 때문에 업무에 소홀할 거라는 선입견이 사라지고, 상사와의 관계도 훨씬 좋아질 수 있습니다.

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💡 결론: 50대 상사와의 세대 차이, 해결할 수 있습니다!

✔ 상사가 내 상황을 100% 이해할 수는 없다는 걸 인정하기
✔ 감정적으로 대응하기보다는 차분하게 논리적으로 설명하기
✔ "일 잘하는 사람"이라는 신뢰를 쌓아 워킹맘에 대한 편견을 깨기

회사에서 50대 상사와의 세대 차이로 고민하고 계신다면,
이런 방법들을 활용해 보세요! 😊

💬 여러분도 비슷한 경험이 있으신가요? 댓글로 이야기 나눠 주세요!